装企运营盈利系统总裁规划班
Enterprise operating profit system planning, President class

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让三亿家庭享受幸福装修服务！

全国装企2016年度经营规划总裁班
助力装企升级转型业绩倍增

2016年您的企业如何商战突围？
2016年您的企业如何制定竞争策略——还是被动竞争？
2016年您的企业如何加上互联网的翅膀超越传统竞争？
2016年不管您如何抉择！

如下问题您必须面对：
1.2016年的企业如何从传统家装升级转型成互联网家装？
2.2016年的如何定位并制定年度目标计划？
3.2016年如何根据目标做好市场营销计划？
4.2016年如何打造设计团队提升设计品牌竞争力？
5.2016年如何升级工程管控系统提升客户满意度建立良好客户口碑？
6.2016年如何包装企业品牌让企业拥有更多粉丝客户？
7.2016年如何资源整合设计爆品让企业更具竞争力？
8、2016年如何做好营销落地方案用10个月时间提前完成年度目标？
9、如何设计企业的商业模式让企业多点赢利？
10、2016年如何企业管理升级，导入积分制、绩效制、合伙人制让企业自动运转持续成功。

目标—调研  —— 分析  —— 规划—方案—执行—落地;

●目标明确逆向思维才能资源整合：
现场制定明确目标——逆向思维，设计资源整合模式，通过多渠道合作和联合营销实现目标;
●现在分解目标找到实现目标的路径：
目标是规划和整合出来的——现场用3天去思考、分解、分工、规划找到实现目标的路径！
●培训的目的就是打开思维找到方法：
以打开思想，找到方法，现场规划设计达成目标的途径，回去落实执行实现目标，拿到成果。
（杨智伟老师把他十六年为全国大型装饰企业辅导的经验总结成《年度运营规划班》助力企业规划未来）

【干货分享】

从营销模式到商业模式，从成本中心到利润中心，从单点赢利到跨界多点赢利，众筹模式、营销策略、互联网化升级、全程案例分析，最新行业趋势、动态分享。知识与资源双共享，理论与落地同步实施！