读万卷书不如行万里路，行万里路不如良师益友共征途。

面对日新月异的行业变革，装企必然走上信息化、自动化管理之路。流火七月，汇众装企商学院7月18-19日2018成都整装游学私董会即将开启。

成都，简称蓉，是四川省省会，西南地区唯一一个副省级市，特大城市，国家重要的高新技术产业基地、商贸物流中心和综合交通枢纽，西部地区重要的中心城市。2017年，全市下辖20个区（市）县和高新区、天府新区成都直管区，  面积1.46万平方公里，常住人口1600余万人，GDP超1.3万亿元，  城镇化率达70.6%。

成都位于四川盆地西部，成都平原腹地，境内地势平坦、河网纵横、物产丰富、农业发达，属亚热带季风性湿润气候，自古享有“天府之国”的美誉； 世界500强企业达281家。

成都是国家历史文化名城，古蜀文明发祥地，中国十大古都之一。孕育了都江堰、武侯祠、杜甫草堂、金沙遗址等众多名胜古迹，是中国最佳旅游城市。

成都的装企发展信息化管理企业特别突出，很多整装公司都装上了信息化、自动化管理的翅膀，其中具有代表性的装饰企业之一——居美家装饰。有幸的是本次汇众装企学院将带您到此观摩游学，深入探讨整装升级SAAS科技赋能信息化自动化管理系统，借鉴成功企业的务实发展之道。

7月18-19号，私董会游学，让我们跟随游学团一起走进成都。

   四川居美家装饰，成立于2009年，成都旗舰店展厅五千余平米，位于成都市中心最繁华地段，拥有设计师100多位，每年服务近3000家业主。土巴兔战略合作级企业，曾列全国土巴兔企业排名第一。董事长林晨 9年时间，美貌与能力并重的年轻女企业家，从社区小点稳步发展至年产值上亿规模 在高性价比整装产品整合 营销理念 管理模式方面有其独到见解。

2018步入整装时代，随着行业变革，装企如何做好应对策略确保能长久稳定发展？

★做整装，老板是否存在这样的困惑:

1、人力成本实在高利润太低，如何解决?

2、设计师报价不规范,公司利润率低，如何解决？

3、开工前、中、后期成本超支，如何能够有效监控成本，彻底解决成本超支问题？

4、工程投诉问题，牵一发动全身，如何能够有效的明确责任，避免推卸？

5、工程延期问题也是一大头疼事，如何才能监控节点、工程进度，自动报警，做到工期不延期？

6、如何才能够解决业务与设计、设计与施工、施工与材料对接扯皮问题？

7、如何解决定金客户对不上、合同客户对不上、收款不及时等财务问题？

★下半年装企落地营销如何最大化发挥价值，实现业绩倍增？

名企考察，交流提问，学习经验，找到发展规律、找到方法、找到突破点，与亿元企业家零距离接触。

8:30--9:30   

酒店报道，办理手续

9:30  

酒店一楼大厅集合，佩戴好胸牌

9:45-12:30

出发去居美家装饰参观，预计15分钟走路即到，参观居美家装饰与居美家董事长做好整装的实践经验分享，现场互动。

12:30-13:30

返程，午餐时间

私董会解决问题七步骤：

1、提问：发现问题提出需求；

2、探究：对公司问题进行自我提问从不同方向探究；

3、澄明：找到公司问题的核心进行聚焦；

4、定见：对公司核心问题的清晰描述；

5、解析：找出解决此问题的核心关键因素；

6、精思：具体可执行的建议、方案；

7、心得：收获了什么，下一步行动是什么？

14:00-18:00   

 商业思想篇 

①家装企业发展核心问题(商业模式、运营管理、营销落地、组织架构、企业规划、团队建设、系统建设、营销活动)。

②家装企业业绩倍增的问题。

③现场提炼装饰公司十个部门系统困扰问题及解决方案，助力装企突破瓶颈，实现跨越式发展。

19:00-21:00    

现场演示篇

SAAS系统讲解、现场演示（装企如何saas技术实现信息化、系统化让企业实现自动化营销、自动化管理、提升企业核心竞争力、提升全员工作效率、降低人力成本、做好业务、工程、材料、设计、合同、预算、成本管控、财务、结算系统，让传统装企插上互联网、大数据的翅膀）

9:00-12:00    亿元名企分享篇

整装公司做好的实践经验分享，如何运营SAAS系统做为核心竞争力实现信息化、自动化运营管理系统。

12:00-13:30   快乐午餐

13:30-17:30   装企营销篇

如何运用八大营销系统及营销活动来实现业绩倍增，做好企业品牌定位，建立八大营销系统，核心关系营销、全员营销、商圈营销、小区营销、老客户转介绍营销、社群营销、合作营销、大型营销活动、常态化营销活动、签单转单系统，如何把营销做到极致，抢占市场份额实现企业业绩利润双倍增长。